CMA（美国注册管理会计师）专注管理会计，专精度更高。它的认证在需要成本或库存管理的公司中尤为好用，能在激烈的竞争市场觅得方向。所以拿到CMA证书是非常重要的，下面会计网为大家介绍波士顿矩阵的知识点，考试必考！

CMA必考知识点之波士顿矩阵

波士顿矩阵(BCG Matriⅸ)将企业的事业部放置于一个由2个维度构建的矩阵图内，然后根据产品的相对的市场份额和事业部所在行业的增长速度来评价该事业部对于企业整体的价值。

（1）问号(question marks)是指那些处于导入阶段的而且很有可能会成功的新产品；其主要的特

征是，高增长，低份额。在导入阶段的问号产品需要企业投入大量的资金予以支持，否则问号就会退化成瘦狗。因此，企业应该把其他成熟产品所产生的现金流用于问号产品，通过市场扩张将其转化成明星产品。

（2）明星(stars)就是市场领导产品，一般处于产品生命周期的上升阶段并即将进入成熟阶段；明星的状态就是高增长和高份额。因此，明星产品可以通过自己产生的现金流来维持其高速的增长。

（3）现金牛(cash cow)是明显处于成熟阶段的产品，并开始进入衰退的节奏。高份额、低增长的现金牛顾名思义就是会产生大量的现金流，而这些现金流可以用来支持问号产品的转型。

（4）瘦狗(dg)的特征就是两低-低增长和低份额。这意味着，瘦狗已经走入了产品生命周期的最后一程，即衰退阶段。企业在榨干其最后一点油之后就可以着手准备剥离资产了。

预算的作用有哪些？

（1）计划：顸算会要求管理者对未来可能发生的事项进行规划，以此来降低执行过程中的不确定性；

（2）沟通：管理者让全体员工了解企业的目标和计划，以此来实现目标一致的原则

（3）激励：需要执行者付出一定的努力才能实现目标能够起到激励的作用，

（4）协调：统筹各预算执行部门的资源和利益诉求，以此来实现企业整体的目标；

（5）评估：期初编制的预算可以为当期期末的绩效评估提供必要的依据：

（6）授权：通过预算编制来审批和限制费用的支出：