做好每一次上门服务、承接中大型家政项目、积极开拓省内外市场、不断招聘员工壮大队伍……从两人小团队发展到从业人员超过5000余人，业务从贵阳市辐射到全国10个省12个城市，现在的贵阳冰清玉洁物业清洁有限公司（以下简称冰清玉洁），旗下拥有5家子公司、8家分公司、200余个固定项目部，每年固定服务面积超过2000万平方米。

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不久前，省人力资源社会保障厅公示了2022年贵州省级劳务品牌名单，贵州冰清玉洁清洁人等5家贵阳市市级劳务品牌入选?！氨逵窠啻右桓龀捎?，成为一个响亮的省级劳务品牌，得益于贵州不断优化的营商环境?！碧岬秸庑┠甑姆⒄?，冰清玉洁总经理叶红感触良多。

20年前，满怀理想、充满干劲的叶红从湖北来到贵州，和来自四川的搭档周绍俊成立冰清玉洁，“为什么选择家政保洁，是因为当时的我们没什么本钱，而劳务行业的门槛比较低?！币逗焖?。彼时的她也未曾想到，当初这个简单朴实的想法，却让他们与贵州结下了不解之缘，两人就此展开事业新阶段。

“与大部分家政公司采用的灵活用工制不同，我们公司采取的是固定员工制。”叶红告诉记者，经过大家的深思熟虑，团队一致认为，固定员工的模式可以让员工对公司的归属感更强，企业也能走得更稳、更远。

这几年，乘着贵州黄金发展的东风，冰清玉洁大步迈入了家政行业的黄金轨道，走出了欣欣向荣的好路子——参与编写《家政服务员》国家职业标准，获得国家和省级标准化试点单位资格，2019年被列入贵州省首批产教融合企业名单……

“从贵漂到贵定，我在这里生活了近20年，也算是个本地人了！新的一年，我们的目标是励精图治创品牌、披荆斩棘拓市场、精雕细琢抓品质?！币逗烊衔?，如果把过去的20年看作企业的成长期，那么从今年开始，企业便进入了“成年期”，企业计划在今年春天开办企业商学院。

2023年是非常重要和关键的一年，冰清玉洁计划通过开办企业商学院，围绕家庭和企业单位两大市场，打造更高标准、高品质的家政保洁培训体系，为更多人特别是贵州群众提供就业岗位，带动其致富增收，努力将冰清玉洁打造成贵州最靓的劳务品牌之一。

贵州日报天眼新闻记者 杨镜民 桂榕

编辑 朱登芳

二审 陈露

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