为了解企业生产经营、改革发展等工作情况，切实帮助企业解决实际困难，为企业提供更加优质高效的服务，近日，贵阳经开区国资中心赴区内多家企业开展专题调研。

调研过程中，贵阳经开区国资中心深入了解企业生产经营、改革创新、推动发展等方面情况，听取企业存在的困难问题、相关意见建议和政策需求等。

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贵阳经开区园区

对于企业提出需协调解决的困难和问题，该中心强调要理清工作思路，围绕每月目标计划清单、每季营收分析报表清单、企业问题清单、项目清单“四张清单”开展工作，确保工作有条不紊地推进；要抓住工作重点，做好项目推进情况报告工作、党风廉政建设工作、项目手续办理工作、企业体制机制完善工作“四项工作”，确保工作落实到位；要把握工作进度，开好融资化债研讨会、工作协调调度会、项目尽调会“三个会”，确保工作推进顺利；要聚焦工作难点，促进产业发展更强劲、项目建设更有力、招商引资更精准、绩效评价更显著、实体转型更加有效、营销策略更加出彩、业态布局更加合理、债务融资更急速，突破发展瓶颈。

该中心就如何进一步立足本职，充分发挥牵头抓总作用，助力企业发展补短板、固优势、提效能提出要求。在优化企业服务方面，要对企业和基层反映的各类问题，实行清单化管理，建立健全协调解决、跟踪督办和闭环落实机制；要实行领导带头、科室落实机制，用心用情用力帮助企业解难题、办实事，不断提高问题解决率和满意度；要努力优化营商环境，激励企业增强发展信心。

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在企业监督管理方面，要完善考核体系，以提升企业竞争力和创新力为重点，激发国有企业内生动力和发展活力；要坚持市场化改革方向，用现代化经营理念、手段和工具，盘活国有资本、国企资产，更好服务区域发展，推进企业发展迈出新步伐。

贵州日报天眼新闻记者 陈露

编辑 桂榕

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